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中国经(jīng)济(jì)时报 | 利润大增近6成 营收增长超8成华远(yuǎn)国际陆港开启高质(zhì)量发(fā)展新局

字號: [ ]时间:2022-01-27    阅读:    来源:华远(yuǎn)陆港集团(tuán)

“2021年,是具有里程碑意义的一年。这一年,集团(tuán)圆满实现(xiàn)了‘十四五’良好开局,营业(yè)收入同比增长78.79%,完成年度目標(biāo)的123.93%,利润同比增长59.14%,完成年度目標(biāo)的145.65%,经(jīng)济(jì)指標(biāo)再创(chuàng)新高;‘陆港通’‘陆港匯’‘陆港商’等新动能聚集,大幅增强(qiáng)了集团(tuán)综合实力;党建优(yōu)势的全面彰显,开创(chuàng)了集团(tuán)全方位高质(zhì)量发(fā)展新局面?!比A远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)有限公司(以下简称“华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)”)党委书记、董事长武强(qiáng)如是说。

忆往昔崢嶸岁月,盼新岁继往开来。1月27日,华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)举行第一届第二次职代会暨2022年工作会。会上,武强(qiáng)代表华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)党委、董事会作2021年集团(tuán)工作报告,并和各家子公司签订2022年目標(biāo)责(zé)任书。华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)党委副书记、副董事长、总经(jīng)理谷建春主持会议。

篤行不怠显华远(yuǎn)担(dān)当(dāng)

这一年,华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)勇?lián)氊?zé),坚定扛起“三大使命”。全力推进(jìn)铁路投资建设(shè),引领(lǐng)山西全面进(jìn)入“高铁时代”,全年完成铁路资本金出资17.49亿元;主动引领(lǐng)物流业(yè)提质(zhì)增效,全力做强(qiáng)现(xiàn)代物流主业(yè);全力提升对外开放功能,实现(xiàn)在“家门口”办理进(jìn)出口业(yè)务(wù)的“零突破”;开启常態(tài)化国际货运(yùn)线路9条,推动“山西制造”走出国门、走向世界。

这一年,华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)高瞻远(yuǎn)瞩,培育转(zhuǎn)型新引擎。网(wǎng)络(luò)货运(yùn)收入达(dá)46.73亿元,扩(kuò)大了网(wǎng)络(luò)货运(yùn)平台影响力;实施“平台+”战(zhàn)略,全面提升大宗商品平台竞爭力;启动“灯塔计划”拓展农(nóng)村物流覆盖面,打通了农(nóng)村物流配送“最后一公里”;在武宿综保区(qū)建成跨境电商產(chǎn)业(yè)园,打造了跨境电商新载体;完成了清徐绿色循环(huán)(物流)產(chǎn)业(yè)基地项目前期手续(xù),加快了绿色低碳发(fā)展步伐。

这一年,华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)深化开放合作,走出国际发(fā)展新步伐。主动融入“一群两区(qū)三圈”新布局,不断开拓企地合作新模式;扩(kuò)大了国际化经(jīng)营规(guī)模;主动参加国內(nèi)各类会展活动,提升了陆港品牌知名度。

这一年,华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)创(chuàng)新体制机(jī)制,释放了潜在新动能。加强(qiáng)了数(shù)智管理;加大了市场化选聘力度;有序推进(jìn)了集团(tuán)子公司专业(yè)重组;扎实开展“止损挽损”“降本增效、减员增效、提效增效”专项行动,挖潜增效初见成效。

这一年,华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)防意如城,深入推进(jìn)“平安陆港”建设(shè)。进(jìn)一步强(qiáng)化了投资风(fēng)险管理、经(jīng)营风(fēng)险管理、法律风(fēng)险管理、资金风(fēng)险管理、安全风(fēng)险管理。坚持“逢会必讲安全”,全系统(tǒng)开展隱患排查6976次,整改完成率为97.1%。

这一年,华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)党建引领(lǐng),不断將党建制度优(yōu)势转(zhuǎn)化为企业(yè)竞爭优(yōu)势。深入开展党史学(xué)习(xí)教育,把牢了政治方向、夯实了基层基础(chǔ)、强(qiáng)化了监(jiān)督执(zhí)纪(jì)、履行了社会责(zé)任。

成绩来之不易,经(jīng)验弥足珍贵。“2021年,最让我们感恩在心的,是山西省委书记林武、山西省省长蓝(lán)佛安及多位省领(lǐng)导(dǎo)多次到集团(tuán)调(diào)研指导(dǎo);最让我们感动于怀的,是集团(tuán)6.5万名干部职工无私奉献(xiàn)、苦干实干?!痹谖锯?qiáng)看来,回顾2021年,更加深刻地体会到,集团(tuán)想要全面高质(zhì)量发(fā)展必须牢记嘱托使命、服从中心大局;必须坚持真抓实干、戮力接续(xù)奋斗;必须敢于破旧立新、勇立时代潮头;必须树立全球视野、拓宽转(zhuǎn)型空间;必须强(qiáng)化系统(tǒng)观念、厚植发(fā)展优(yōu)势;必须坚持党建统(tǒng)领(lǐng)、持续(xù)强(qiáng)根铸魂。

继往开来筑“陆港”华章

路漫漫其修远(yuǎn)兮,必將上下而求索。“在肯定成绩的同时,也要清醒地看到当(dāng)前企业(yè)面临的困难,如子公司之间发(fā)展不平衡不充分不协(xié)调(diào)、新业(yè)態(tài)新动能新模式仍处于培育阶段、数(shù)字化网(wǎng)络(luò)化智能化发(fā)展步伐还需加快等?!蔽锯?qiáng)告诉记者,2022年,华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)將坚持问题导(dǎo)向,持续(xù)对標(biāo)一流,按照“12336”工作推进(jìn)思路,(即迈过“一个关(guān)口”、突出“两大主题”、实施“三大工程”、开展“三大攻坚”、实现(xiàn)“六个优(yōu)化”)找准(zhǔn)陆港“全方位推动”的具体领(lǐng)域加快推动陆港样板“八个基本形成”全力做到“八个聚焦,八个推动”。

下一步,华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)將按照稳(wěn)字当(dāng)头、稳(wěn)中求进(jìn)、稳(wěn)中求高质(zhì)量的要求,重点(diǎn)做好“八个狠抓、八个著力”。狠抓主业(yè)发(fā)展,著力提升企业(yè)核心竞爭力;狠抓功能布局,著力构(gòu)建现(xiàn)代陆港物流体系;狠抓开放融通,著力提高外向型经(jīng)济(jì)水平;狠抓攻坚突破,著力释放持久的改革红利;狠抓创(chuàng)新生態(tài),著力厚植转(zhuǎn)型发(fā)展动能;狠抓对標(biāo)提升,著力增强(qiáng)提质(zhì)增效水平;狠抓风(fēng)险防控,著力推动健康可持续(xù)发(fā)展;狠抓党的建设(shè),努力营造风(fēng)清气正生態(tài)。

云程发(fā)軔万里可期。谈及未来,武强(qiáng)表示,2022年集团(tuán)会以深化改革为动力,提质(zhì)增效为目標(biāo),大力推动“五个转(zhuǎn)型”,促进(jìn)“两化”发(fā)展,加快“两线”突破,努力在国资国企改革“后半篇文章”中走在前列、实现(xiàn)高质(zhì)量发(fā)展,更好发(fā)挥陆港经(jīng)济(jì)的基础(chǔ)性、战(zhàn)略性、先导(dǎo)性作用。力爭2022年,集团(tuán)营业(yè)收入持续(xù)增长、物流板块增加值增长率达(dá)到3%,研发(fā)投入同比增长20%、全年无重大安全生產(chǎn)事故,不新增逾期应(yīng)收账款,以优(yōu)异成绩迎接党的二十大胜利召开。


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